连续两年，双11开售提前到国庆节前后，让可可的长假泡汤了。“节后马上开卖，根本没法休假。”可可是一家运动品牌的电商运营，主要工作是“算价格”。

可可和同事们为保证定价一致，必须权衡各平台的折扣及时间，要知道淘宝什么时候发券，跟抖音和京东差多少，每个链接可用哪些优惠券及券后价是多少。老道的操盘手们还            需多想一步，价格调整会带来哪些潜在风险？

价格本是平台和商家之间竞争的正常手段，但随着技术和市场环境的变化，一定程度上变成一个颇为重要的不确定变量，也给商家带来运营压力。定价，既关乎GMV和利润，也          影响跟平台和用户的关系，背后考量颇为复杂。

越来越长的大促周期，越来越复杂的优惠券逻辑，让商家忙晕了，也让一部分消费者气疯了。双11开始没多久，不少消费者感觉买贵了，比如有的商品出现尾款价格变动，有的            预售价比现货高。价格差变相推高退货率，商家快递费和包材费逐渐攀升。

可可和同事们为保证定价一致，必须权衡各平台的折扣及时间，要知道淘宝什么时候发券，跟抖音和京东差多少，每个链接可用哪些优惠券及券后价是多少。老道的操盘手们还            需多想一步，价格调整会带来哪些潜在风险？